企業治理

我們的董事長與高階管理團隊定義了阿聯酋航空集團的策略方向與長期目標。為了支持這些目標執行並監控目標的達成狀況，我們的集團治理結構包括：

• 明確的組織結構，其中界定了集團業務單位的角色、職責及責任
• 治理與監控關鍵策略、營運、財務和企業聲譽領域的跨職能管理委員會。這些包括：財務風險管理、收購與資本投資、安全和保障、機隊策略與績效、產品開發與客戶服務、環境與永續發展
• 定義授權員工操作的活動與職權的全方位政策架構
• 執行集團政策框架的內部流程、程序及管控
• 深植於業務單位的品質保證與合規活動，可讓管理階層深入解析是否遵循政策與程序
• 向董事長與執行長提供集團治理有效性、風險管理，以及內部管控保證的獨立集團內部稽核職務