我们的主席和执行管理团队确定阿联酋航空集团的战略方向和长期目标。为了支持执行并监督落实这些目标,我们集团的治理结构包括:
- 一个明确的组织结构,划分了整个集团内各业务单位的角色、职责和责任
- 跨职能管理委员会,以管理和监督关键的战略、运营、财务和声誉领域。其中包括:财务风险管理、收购和资本投资、安全和安保、机队战略和业绩、产品开发和客户服务、环境和可持续性
- 一个全面的政策框架,规定了员工获得授权开展的活动和权力级别
- 用于执行集团政策框架的内部流程、程序和控制措施
- 嵌入业务单位的质量保证与合规活动,以便管理层洞悉政策和程序遵守情况
- 独立的集团内部审计职能,以向主席和首席执行官保证整个集团的有效治理、风险管理和内部控制