エミレーツのビジネスモデル

当社の企業として中核となる強みは、当社の主要活動拠点であるドバイ国際空港の「オープン・スカイ（航空自由化）」環境から生じており、ここでは100以上の他の航空会社と競合しています。

国際航空政策に関する当社の理念と航空自由化に向かう動きは、エミレーツ社長であるティム・クラーク卿の言葉に集約されます。

「過去20年間、航空政策が多国間主義にに向かって前進している明確な証拠があることを当社は知っている。自由な航空の利便性が自国経済に相乗効果を生み出し、ナショナルフラッグ・キャリアの保護が費用便益方程式の積み重ねではなく、国益に与しないことを多くの諸国が認識するようになっている。世界の諸国は無意識に、航空政策を保護する理論武装、競争の排除を通じてナショナルフラッグキャリアを助成し、その結果その他の主な産業が苦しんできた。」