Quản trị

Chủ tịch và đội ngũ Quản lý Điều hành xác định định hướng chiến lược và các mục tiêu dài hạn của Tập đoàn Emirates. Để hỗ trợ việc thực hiện và giám sát việc đạt được các mục tiêu này, cấu trúc Quản trị của Tập đoàn bao gồm:

• Một cơ cấu tổ chức xác định trong đó mô tả vai trò, trách nhiệm và trách nhiệm giải trình của các đơn vị kinh doanh trong toàn Tập đoàn
• Các ủy ban quản lý chức năng chéo để quản lý và giám sát các lĩnh vực chiến lược, hoạt động, tài chính và danh tiếng quan trọng. Bao gồm: quản lý rủi ro ngân quỹ, mua lại và đầu tư vốn, an toàn và bảo mật, chiến lược và hiệu suất của đội bay, phát triển sản phẩm và dịch vụ khách hàng, môi trường và phát triển bền vững
• Một khung chính sách toàn diện xác định các hoạt động và cấp độ thẩm quyền mà nhân viên được phép hoạt động
• Các quy trình, thủ tục và biện pháp kiểm soát nội bộ để thực thi khung chính sách của Tập đoàn
• Các hoạt động đảm bảo chất lượng và tuân thủ được đưa vào trong các đơn vị kinh doanh để cung cấp thông tin chi tiết về quản lý trong việc tuân thủ các chính sách và thủ tục
• Chức năng Kiểm toán Nội bộ Tập đoàn độc lập đảm bảo cho Chủ tịch và Tổng Giám đốc về tính hiệu quả của công tác quản trị, quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ trong toàn Tập đoàn